外甥小吴今年25岁，大学毕业半年多，在一家国企从事销售工作。

小吴虽然是销售业务员，但其实他的性格并不张扬，更喜欢按照一定的逻辑来开展业务。但是他的部门领导，性格是非常强势和外放的，有时候在团队内部比较独断，领导认为正确的事情，就必须要求这样做。

在半年左右的时间里头，小吴多次在领导那边碰了壁，受了些委屈，以至于公司内看到领导就觉得害怕。

最近他和我聊天，也谈及了这个话题，小吴希望听听我的一些看法。

我想，类似的情况，在职场上会经常发生，我个人有几点建议。

一、把关注点从领导的强势转移到领导强势的事情上

当我们评价一个领导风格是“强势”的，我们很容易先入为主地给这个人贴了标签。

觉得领导这个人很难相处，他或者她就是那么“强势”的个性。

事实上，领导在工作中表现得强势，在生活上未必就是同样的特点。因为人性都是复杂在，在不同的场合面对不同的事情，态度也是截然不同。

就拿小吴领导来说，他在业务上或许非常强势，也可能是基于他对某些事情的判断非常精准。

如果下属只是陷入了对其个性的定义，而忽略了具体事情的本身思考，那也是比较片面的。

所以，我当时也给了小吴意见，希望他可以拿一些典型的事件来观察，多聚焦事情，而非人。

二、不必害怕领导，多沟通自己的主张

无论古代的君王，还是历史上的名人，“强势”风格的领导似乎不在少数。

其实我以为倒不必太过于害怕，甚至见了面就两腿发抖那种状态。领导即便强势一些，但也不是真正会“吃人的老虎”。

有的领导强势归强势，只要下属表达的意见合情合理，符合公司或者团队利益，他也是会最终听取。

我想起自己当初第二份工作的时候，也有个相当强势的领导。起初和这位领导，也很难处好关系，后来还是一位公司的老员工大姐给了我一些提醒和建议，我开始更大胆地和领导开展沟通，表达自己的见解，慢慢也得到了领导的认同与器重。

后来我要从公司离职的时候，那位领导是积极挽留，非常不舍，完全没有了当初对新人的强势。

可见，领导没有那么可怕，只不过我们自己心理害怕了而已。

三、体现自己的工作价值

无论是什么样强势的领导，我们都不应该被其个人风格吸引了太多的注意力，作为员工，我们需要明白自己和公司是价值交换的关系。

我们把工作价值体现出来，公司给我们一份报酬，毕竟多数情况下领导也有上头的老板。

这样说的意思是，我们得首先做好自己的事情，使自己变得更加无可挑剔，领导强势不强势也没有多大影响了，顶多让你的职场软环境差一些，而不至于完全待不下去。

放得更高的角度来说，有句古话说的：以不变应万变。

写在最后

遇到一个强势的领导，我们真的需要害怕吗？

我觉得不管能否友好相处，至少内心千万别退缩了，一退缩，原本不可怕的领导也变得无比可怕。

所以，先做好我们自己吧！